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医薬・機器・化粧・食品系セミナー

★製薬会社の人材教育とは!
★各社事例から学ぶその実際と、求められる組織像・人材像とは!

製薬企業人材教育
人材開発・教育研修事例その成果

これは終了セミナーです。
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日時・会場・受講料

●日時 2009年12月9日(水) 10:00-18:00
●会場 [東京・大井町]きゅりあん5階第4講習室
●受講料 1口(2名まで受講可) 49,980円 (税込、資料・昼食付)
        *1社3名以上同時申込の場合、+1名につき、15,750円
          [例: 5名でお申込の場合] 49,980円+47,250円(15,750円×3名)
        *学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。詳細、申込方法はこちらを参照→

●録音・撮影行為は固くお断り致します。
●講義中のパソコン・携帯電話の使用はご遠慮下さい。

セミナー内容

第1部(10:00-11:05)
「エーザイ(株)の知創教育とナレッジマネジメント」(高山先生)


*患者様とご家族の喜怒哀楽の向上に貢献する。
 この理念のもと、製薬の枠に留まらず活動するヒューマン・ヘルスケア企業。
 現場に足繁く通い、患者様の想いに共感する。
 そこから一人ひとりが取り組むべき課題を見出し、周囲を巻き込んでイノベーションを起こしていく。
 知識創造理論を具現化し企業理念を実現していく仕組みを紹介する。

第2部(11:10-12:15)
「アステラス製薬(株)における人材開発体系」(阪本先生)


*自己責任を基本に置き、高い成果を発揮することのできる能力・意欲のある人材に対し、最高水準の能力開発支援を行うとともに、各人の意志・適性に応じたキャリア形成機会を提供するという人事・人材開発方針に則り、自律的キャリアによるプロ人材育成に向け、従来の一律的階層別研修中心から選択型研修中心とした新人材開発体系を2008年度よりスタートした。

(昼食)

第3部(12:50-13:55)
「トップ製薬企業を目指す“中外製薬(株)の人財開発”」(熊谷先生)


*「世界に通用する日本のトップ製薬企業」を目指す中外製薬は、
 “トップとのギャップをいかに埋めるか”というマインドセットから“トップランナーとしてどのようにあるべきか”への意識変革を図らねばなりません。
 業績面だけではなく、社会貢献を果たして世間から尊敬される企業を達成するため、それに必要な人財開発を強力に推し進めています。
 これら取り組みの裏ワザを含めたユニークな事例と具体的な成果をご紹介いたします。

第4部(14:00-15:05)
「日本ベーリンガーインゲルハイム(株)の人材開発・教育研修制度の事例」(大谷先生)

*人の育成は、基本的にはどの業界でも同じようなことが求められている。ただ、医薬品業界は長期にわたって製品を開発し、上市後も長年フォローをしていく、また人の健康・命にかかわる産業、ということから、正しい考え方、倫理観、幅広い視野を持った人材を中・長期にわたって育成する必要がある。

 また、製品、或いは製品群を中心としたビジネス・ユニット単位の組織が益々重要になってきている。
 機能組織の長としてのリーダーシップのみならず、開発、売り上げ、利益、全体を見ながら事業を推進する経営者(Entrepreneur) の育成も大事である。

 当社の人材育成の基本は、
1.ベーリンガー・インゲルハイム社のグローバル行動指針である 'Lead & Learn' 
2.社員は業績マネジメントサイクル、即ち目標=>実行=>評価、のプロセスの中で成長する。日ごろの業務遂行の中で、日々成長していくには個々人の向上心と自助努力が前提。一方、日ごろの業務や目標達成の中で人が成長する過程において、管理職が社員に与える影響も大きい。従って、コーチングとリーダーシップの強化は全社的な取り組みとして推進。 
3.社内で、将来の幹部を育てるためには出来るだけ早い段階で有能な人材を見つけ、長期的な視野で育成することが肝要 
4.少子高齢化社会、環境問題、企業間競争の激化、経済・文化の国際化、等世の中は刻々と変化しており、変革への対応能力が益々重要になってきている。従って、“変革への対応”と“多様性の尊重”が管理職にとっても社員にとっても益々重要となってきている。そういった意味で、多様性の尊重を意識した人材育成、そして変革をより効率的且つ効果的に進めるための“組織開発”も当社の重要課題である。

(コーヒーブレイク)

第5部(15:20-16:50)
「知識ベース企業:継続的イノベーションを起こす組織づくりとリーダーシップ」(遠山先生)


 企業が継続的にイノベーションを行い価値を生み出し続けていくためには、組織的に知識を創造し活用するプロセスを促進するリーダーシップが必要である。
 企業が未来創造のビジョンに基づいて、何が顧客にとっての価値であるかという「コト」を探り、それを対話と実践の中で具体化していくプロセスと、そのプロセスを促進するために必要な要因について論じる。

第6部(17:00-18:00)
「パネルディスカッション〜製薬企業の人材教育と育成について〜」(司会:遠山先生)

 
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セミナー番号:AA091204

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